广州物流公司：仓储管理的五点含义五金仓储管理为现代物流中一个必不可少的环节，也是最核心的中间操作环节，那仓储管理的含义具体是什么，下面让我们一起来讨论讨论：

　　仓储不是生产、不是交易，而是为生产与交易服务的物流活动中的一项。这表明仓储只是物流活动之一，物流还有活动，仓储应该融于整个物流系统之中，应该与物流活动相联系、相配合。

　　仓储活动、或者说仓储的基本功能包括了物品的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息处理等六个方面，其中，物品的出入库与在库管理可以说是仓储的最基本的活动，也是传统仓储的基本功能，只不过管理手段与管理水平得到了提升。

　　物品的分拣与包装，过去也是有的，只不过现在更普遍、更深入、更精细，甚至已经与物品的出入库及在库管理相结合、共同构成现代仓储的基本功能。之所以将“配送”作为仓储活动、作为仓储的基本功能之一，是因为配送不是一般意义上的运输，而是仓储的自然延伸，是仓库发展为配送中心的内存要求，如果没有配送，仓储也就仍然是孤立的仓库。至于信息处理，已经是现代经济活动的普遍现象，当然也应是仓储活动的内容之一，离开了信息处理，也就不成其为现代仓储了。

　　仓储的目的是为了满足供应链上下游的需求。这与过去仅仅满足 “客户”的需求在深度与广度方面都有重大区别。

　　谁委托、谁提出需求，谁就是客户。客户可能是上游的生产者、可能是下游的零售业者，也可能是企业内部，但仓储不能仅仅满足直接“客户”的需求，也应满足“间接”客户即客户的客户需求。仓储应该融入到供应链上下游之中，根据供应链的整体需求确立仓储的角色定位与服务功能。

　　仓储的条件是特定的有形或无形的场所与现代技术。说“特定”，是因为各个企业的供应链是特定的，仓储的场所当然也是特定的；有形的场所当然就是指仓库、货场或储罐等，现代经济背景下，仓储也可以在虚拟的空间进行，也需要许多现代技术的支撑，离开了现代仓储设施设备及信息化技术，也就没有现代仓储。

　　仓储的方法与水平体现在有效的计划、执行和控制等方面。计划、执行和控制是现代管理的基本内涵，科学、合理、精细的仓储当然离不开有效的计划、执行和控制。

　　以上就是总结出来的仓储管理的5点含义，而如今的物流市场，大大小小的物流公司不计其数，而真正重视服务和品质的物流公司缺占比少数，大部分都是以当前的盈利为目的，不注重标准化、细节化的打造，新天地物流从事物流行业10余年，在仓储管理中摸索出属于自己的一套管理系统，而不断进行设备升级、流程改造以及品质提升，意在为客户提供更为专业的物流标准服务，欢迎广大客户来电详询！

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