五金一是树立“零成本”管理理念，建立物流配送中心，全部物资代储代销，使仓库由“保管型”向“流通型”转变，成为具有现代物流特点的有机体。二是实施“条码制”管理。做到条码入库、条码存货、条码发放，相同种类不同批次货物到货时由系统自动分配唯一条码，在物资存储和收发过程中把条码作为“管理的钥匙”。三是建立物流办公自动化平台，对物资采购、仓储、转运、财务结算实行全程微机化管理，通过系统集成模块实现仓储工作流程网络化、信息化，确保集团与二级单位物资采购信息共享和库存平衡调配。枣矿集团全面强化仓储物流管理

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